MechaDrive Consulting este o firmă de consultanță tehnică specializată în transmisii mecanice industriale – sisteme utilizate în echipamente industriale mari, cum ar fi turbine, utilaje miniere sau instalații din industria energetică.
Compania a fost fondată de Andrei Popescu, inginer mecanic specializat în tehnologia construcțiilor de mașini. De-a lungul carierei sale, Andrei a lucrat aproape exclusiv în domeniul transmisiilor mecanice industriale.
În 1996, a plecat în Canada pentru a lucra într-o companie din domeniul echipamentelor industriale. A început ca Applications Engineer, rol în care oferea suport tehnic clienților și adapta soluții inginerești pentru diferite tipuri de utilaje. În timp, experiența sa tehnică și capacitatea de a coordona proiecte l-au ajutat să avanseze în poziții de conducere.
De-a lungul carierei, Andrei a ocupat roluri precum Technical Director, VP Operations North America, General Manager și Director Business Development în companii internaționale din industria echipamentelor industriale. A lucrat în organizații globale care produc componente esențiale pentru industria energetică și pentru utilaje industriale.
Experiența acumulată în aceste companii i-a oferit o perspectivă directă asupra modului în care funcționează piețele internaționale din industria grea, dar și asupra modului în care sunt dezvoltate și implementate soluțiile tehnice complexe.
MechaDrive Consulting nu este prima experiență antreprenorială pentru Andrei. În perioada petrecută în Canada, a fost implicat în fondarea a două companii din domeniul componentelor industriale, care ulterior au devenit parte a unui grup internațional de inginerie.
După mai bine de două decenii de experiență în străinătate, Andrei a decis să revină în România și să își deschidă propria firmă de consultanță tehnică.
Ideea din spatele MechaDrive Consulting este simplă: expertiza acumulată în industrie poate deveni un produs în sine. Compania oferă consultanță tehnică și management de proiect pentru firme care lucrează cu echipamente industriale complexe.
Totuși, mediul de afaceri din România s-a dovedit diferit față de cel din America de Nord.
Andrei a observat că industria grea din România are o piață mai mică și mai puține proiecte comparativ cu piețele internaționale. În același timp, procesul administrativ este adesea mai birocratic, iar interacțiunea cu instituțiile publice poate încetini dezvoltarea unei companii.
În primii ani, compania a trebuit să își selecteze atent clienții și să construiască relații profesionale stabile. O parte dintre proiectele companiei sunt dezvoltate pentru clienți din afara României, unde piața pentru astfel de servicii este mai mare.
Una dintre provocările antreprenoriatului pentru Andrei a fost ritmul lent al industriei grele. În acest sector, proiectele sunt mari, complexe și se dezvoltă pe termen lung, iar relațiile dintre companii se construiesc în ani.
Privind în urmă, Andrei spune că unele dintre cele mai dificile momente nu au fost legate de decizii greșite, ci de momentele de ezitare sau de contextul economic incert al industriei.
Planul său pe termen mediu este să dezvolte MechaDrive Consulting într-un grup de inginerie specializat, cu o echipă mică, dar foarte bine pregătită, care să lucreze pe proiecte internaționale în Europa și pe continentul american.
Pentru Andrei, antreprenoriatul înseamnă adaptare constantă la nevoile clienților și învățare continuă.
El consideră că intrarea pe piață este doar primul pas. Mult mai dificil este să rămâi relevant într-o industrie care se schimbă permanent și să îți adaptezi expertiza la noile cerințe tehnologice și economice.