EnGearing SRL este o firmă de consultanță în domeniul transmisiilor mecanice industriale, condusă de Cosmin, un TCM-ist adaptat evoluției tehnice și tehnologice și conectat la practica europeană și cea mondială. Cosmin a plecat în 1995 în Canada unde a lucrat doar în domeniul transmisiilor mecanice, pornind de la poziția de Applications Engineer și continuând cu Technical Director, VP Operations North America, General Manager si Director Business Development Industrial Sales Americas. Aceste poziții au fost ocupate în companii cunoscute, cum este firma finlandeză de reductoare DB Santasalo Moventas (dbsantasalo.com/brands/moventas) sau grupul suedez SKF (skf.com).

EnGearing nu este prima experiență de antreprenor pentru Cosmin. În Canada, a fost membru fondator și antreprenor pentru două firme, Carolina Gear și Components-President, care au format grupul CGC. Firmele au activat tot în domeniul transmisiilor mecanice. Grupul CGC a fuzionat ulterior cu grupul australian Hoffmann Engineering.

Profilul acestui antreprenor este cel de specialist în domeniul tehnic. Finanțarea oferită pentru deschiderea unei firme în România a fost tentantă pentru Cosmin, produsul vândut de EnGearing fiind expertiza lui, pe care o poate împărtăși acum și altora prin consultanță tehnică și management de proiect.

Cum se vede ecosistemul antreprenorial din România prin ochii unui antreprenor venit din Diaspora? “Contactul cu mediul antreprenorial românesc a fost intens ca activitate, cu multă birocrație. Mediul de afaceri este aproape absent în industria grea, deși în alte domenii este dinamic. În România nu există o piață la scară mare în industria grea, de aceea clienții EnGearing au fost selectați iar plățile nu au fost o problemă. Secretul nostru pentru a fi eficienți în relația cu statul, a fost o contabilă foarte exigentă cu care am colaborat, cu cunoștințe de legislație foarte profunde”.

Întrebat ce decizii proaste crede că a luat ca antreprenor în România… “Importante sunt deciziile pe care NU le-am luat, ezitările, poate m-am mișcat cu pași prea mici. Incertitudinile economice în domeniul industriei grele nu au oferit multe oportunități, este o industrie cu inerție mare, si relațiile de lunga durata nu pot fii dezvoltate speculativ, nici de tipul ”hit and run””. Peste trei ani EnGearing va avea format un grup de inginerie pe domeniu solid, o echipa mica, dar buna si focusată, foarte activă pe piața Europeană în America de Nord și cea de Sud.

Cosmin consideră că antreprenorul trebuie să își modifice atitudinea urmărind nevoile clienților, de aceea stilului său nu i se aplică un model anume de antreprenor. Învățătura însă, este importantă pentru orice antreprenor. Cursurile de antreprenoriat urmate “mi-au dat încredere în mediul de afaceri care se dezvolta în tara, deși încă totul este foarte birocratic, si greoi”. Sesiunile de consiliere antreprenorială l-au ajutat pe Cosmin sa aibă încredere în potențialul din țară, chiar daca piața EnGearing se va baza mai mult pe cerințele din exterior. Monitorizarea i-a fost utilă prin informațiile de ordin organizatoric si pentru că i-a format “o disciplină, o rutină pe elementele de administrare”. Antreprenorul trebuie să învețe “continuu, pentru că menținerea si adaptarea la continua mișcare a pieței este si mai grea decât intrarea pe piață.”